杭州總裁班余世維贏在執(zhí)行力培訓課程

余世維老師連續(xù) 20 年場場爆滿，創(chuàng)下 2000 天的公開課記錄，被譽為“華人受歡迎的講師”。近年來，余世維老師走下課堂，走上渡人之路：幫助青年創(chuàng)業(yè)、傳授管理心法、助推企業(yè)轉型。幾十年的商海搏擊和多家的職業(yè)經理人生涯使余世維博士不僅成為一位杰出的企業(yè)家，而且還成為一名、的企管咨詢顧問。

余世維老師擅長市場經濟環(huán)境中的企業(yè)經營管理，從市場營銷、人力資源到生產物流、財務管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標的量化實施，都能實實在在地為業(yè)提供針對性的解決方案。

余世維企業(yè)管理大課是余世維老師今年傾力打造的全新課程，課程由戰(zhàn)略、模式、定位、戰(zhàn)術、執(zhí)行力、家業(yè)六大版塊組成。

參課對象：董事長、法人、股東、總裁、總經理、企業(yè)核心人員

余世維課程全國報名熱線：18658431656 黃老師

余世維：這么多年來搞管理，我大的體會，個就是，把管理做好一定不是靠一個人，而是靠一個管理班子;第二個是，任何管理一定要有方法，而不是講理論;第三個是，有了班子，有了方法，接下來就是做事的目標是什么。因為戰(zhàn)略的目標和定位一旦偏差了，怎么努力都很難實現(xiàn)。所以結論就是：要有人才，要有方法，要有戰(zhàn)略，這就是我在做管理者的時候的一些體會。

余世維：制度這個東西，通常有兩個來源。個是現(xiàn)成的，從別的地方把它借過來。簡單的說，就是拿來主義;第二個是，自己確實有一些特殊的想法，把一些基本的制度進行一些修改。一般大體來說都是這樣的途經：先拿一個現(xiàn)成的制度——就是在這個行業(yè)里面，大家都用過的，然后在這個制度里面加上我們的想法，把我們的內容、希望和要求表現(xiàn)出來。

余世維老師的總結就是，制度這個東西，沒有辦法一開始就很完善，只能說一邊做、一邊觀察、一邊反思、一邊修改、一邊調整。

往屆學員在課程現(xiàn)場認真聽余世維老師演講